La cuma de la Vallée de la Vienne ne se distingue guère des autres qui existent dans ce secteur géographique dominé par l’élevage. C’est une coopérative moyenne avec 66 000 € de CA en 2019 pour 35 exploitations adhérentes. Elle ne dispose pas d’hangar, ni d’automoteur de récolte, ou bien de salariés. Mais elle attire néanmoins des jeunes qui endossent leurs responsabilités. James Giraud Président et Pierre-Jean Clerc trésorier, identifient quelques leviers essentiels pour conduire les jeunes à s’investir.
D’abord installer
C’est une lapalissade : plus le nombre de nouveaux agriculteurs installés sera élevé, plus la cuma aura statistiquement des chances de recruter de nouveaux adhérents. C’est le cas dans ce secteur dont les terres révèlent pourtant un potentiel moyen, mais qui demeure un territoire où l’on continue à installer, en majorité dans le cadre familial sur des structures assez vastes.
Débuter une carrière d’agriculteur en sachant qu’on ne sera pas le seul jeune dans le coin à exercer ce métier est peut-être aussi de nature à convaincre d’autres jeunes de devenir à leurs tours agriculteurs …
Garantir des économies de charges
Dans une conjoncture économique tendue, « on n’a pas le choix de maîtriser les charges » affirme le jeune trésorier, Pierre-Jean Clerc. Les deux responsables soulignent l’intérêt économique qui existe à pouvoir utiliser les matériels de la cuma tels que le plateau à fourrage (5 €/voyage), le déchaumeur (6 €/ha), l’épandeur (8 – 10 € par voyage), et d’autres.
Les nombreux investissements réalisés en 2020, qui représentent une dizaine de matériels achetés pour une valeur de 2350 000 €, devraient conforter cette dynamique collective. Le Président qui occupe cette fonction depuis quelques mois précise que cela est possible grâce à une bonne gestion financière de la cuma.
Partager la gouvernance avec les jeunes
A l’AG, près de 4/5 ème des adhérents sont présents. C’est presque un record. En amont, le CA constitué d’une dizaine de personnes, « prémâche » ce rendez-vous annuel en se réunissant régulièrement. Près d’une fois par mois en 2020 ! Le conseil a été récemment renouvelé.
Mais l’ancien Président et Trésorier sont restés dans le CA ; ce qui évite une transition brutale. Dans le conseil, on retrouve les principaux utilisateurs. Les achats de matériels sont décidés en CA avant que chaque groupe concerné finalise le choix.
Jeunes et acteurs de leur cuma
Pour être plus opérants, une partie des nouveaux administrateurs envisagent aussi
